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中国农业新闻网:“互联网+现代农业”需要格局思维

发布时间:2016-05-31 来源:ahqianmo 点击次数:2921次

    中国农 业生产资料流通协会第五届会员代表大会暨中国农资行业创新发展会议5月26日在北京举行。与会人员就“互联网+农业”展开讨论,在BAT进驻互联网+农业领 域快两年的时候,“输在”起点的中小企业,还能有机会吗?

    安徽阡 陌网络科技有限公司CEO郭丹认为,现在正 是创造一个有格局的公司的大好时机。农业市场存量巨大,尚未被资本化,正是资本进入的良机;政策红利的释放,带来巨大的机会;消费升级,农业服 务拥有巨大的市场需求。

    从资本层面而言,一个产业的成熟度,主要从资本周期,产业周期,产品周期去判断,在这个领域里,目前还 处在资本周期的阶段。结构性的增量变化,仍然处在“冰山下”。而产品 周期则主要看产品应用的技术及产品在用户中的渗透率,不过目前,无论是 农业生产服务还是农民生活服务,都处于“早期接纳者阶段”。

    农业市场有10万亿的市场份额,然而据悉,千亿级 的公司只有一家——温氏集团。正常来说10万亿的市场存量要有20万亿的市场规模,然而这 么大的市场存量,只有一家千亿级公司,证明这 个领域还没有被资本化,正是资 本进驻的大好时机。

    从政策层面而言,习近平 总书记在视察安徽小岗村的时候,就曾提到过,我们要 实现两个中国梦,一个是在建党100周年的时候,全面实现小康社会,另一个就是在建国100周年的时候,实现四个现代化。实现四个现代化,农业现代化不可回避,而农业现代化的推进,首先要 加快农业产业化发展,而这个 的前提则是适度规模化的经营。近来,一系列政策的推行,让农业 适度规模化经营取代以家庭为单位的小农经济成为必然。

    十八届 三中全全赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及 承包经营权抵押、担保权能,允许农 民以承包经营权入股发展农业产业化经营。鼓励经 营权在公开市场上向专业大户、家庭农场、农民合作社、农业企业流转,发展多 种形式规模经营。有数据显示,目前全 国种植面积超过100亩的大户有超过300万户,在国家 倡导土地流转后,这个数量在不断增长,未来很有可能超过1000万户,基本实 现农业适度规模化经营。

    政府部 门不止一次强调,要鼓励发展专业合作、股份合 作等多种形式的农民合作社,引导规范运行,着力加强能力建设。鼓励地 方政府和民间出资设立融资性担保公司,为新型 农业经营主体提供贷款担保服务。2014年2月21日,中国人民银行出台了《关于做 好家庭农场等新型农业经营主体金融服务的指导意见》。要求各 银行业金融机构要切实加大对家庭农场等新型农业经营主体的信贷支持力度,盘活存量资金,支持家 庭农场等新型农业经营主体发展。

    近10年来的 中央和部委有关政策,对于农 村发展渐次提出了培养“职业农民”、“新型农民”和“新型职业农民”的目标,为此展 开了一些有针对性的政策扶持和教育培训,也取得 了一定的积极效果。,在移动互联的普及、“光网城市”推进等 等基础设施建设逐渐完善的前提下,政府加 大对新型职业农民和新型农业经营主体领办人的教育培训力度,以便在 系统平台搭建好后,让新农 人能真正享受好高科技带来的福利创造条件。

    从市场层面而言,在2015经济学 家年会夏季论坛上,财政部 副部长朱光耀称,到2020年中国 的国民生产总值将达到100万亿人民币的规模,人均GDP将达到一万美元。

    人均GDP是一个 意义重大的指标。不同的人均GDP阶段,经济、社会和政治,就自然 地出现对应的现象、问题及其解决出路。随着人均GDP的增长 农民的消费需求会呈现快速多元化的态势,且会迅速下沉,这与需 求满足间将产生巨大鸿沟,势必需 要更多精准的农业服务嫁接其中。

    当下,在农业 领域消费升级的推动和制度红利的释放,那么具体机会在哪里?

    围绕农 业适度规模化经营,提供精准农业服务,满足农 民日益增长的需求。随着互联网的深入、思维的改变、经营模式的变化,老产业 已经不能满足新型经营主体的消费需求,从农业生产、田间管理、农产品 销售等农业全产业链的各个环节都需要精准服务的嫁接。

    市场存量的“产业时差”,孕育出数万亿的市场。农业属于第三产业,具有数千年的历史。然而当互联网的加入,让农业 领域的市场存量进一步增大,然而产 业周期的发展远没有“触电”后的老产业来得快,两者之间产生的“时差”,孕育出数万亿的市场。

    然而,互联网的本质是实现“信息/关系”在“人间/时间/空间”上的极度链接,从而改变了“人-信息-商品-资金”间的“价值创造和价值传递”过程; “ 商业行为的在线化+数据化+数据计算 ”,实现了“服务能力增强”与“价值再造”,让降维竞争、去中介化、交叉补贴、未来现 金折现等多种新型经营模式成为可能。

    “万亿存量”的抢夺 涵盖“农业生产与农民生活”已存市场的重构。看产业 周期主要有三个维度:基础设施建设、系统平 台搭建和服务内容填充。在系统平台搭建好后,就是服务的嫁接。随着互联网+农业的飞速发展,在农业 生产和农民生活上都需要大量的、更为精准的服务。我们可 以以大数据为基础,对需求实现精准定位,最后为 农业产业链的各个方面提供精准服务,正如阡陌科技一样,用服务 链接农业八大领域——农业投入品、农产品流通、农业金融、农机服务、农技服务、农事服务、土地流 转和农业物联网。

    沿着农业的发展路径,阡陌科 技先期从农业投入品出发,从资金 和效率提升两个角度提供服务,推出普 惠金融和爱农资云商两大产品,为新型 经营主体和流通领域,解决规模扩大、资金短缺、效率低下等重大难题。

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