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2016农业电商状态如何 看看数据怎么说

发布时间:2016-07-21 来源:ahqianmo 点击次数:2549次

中国农 业电商产业生态图谱包括哪些厂商?



农业电 子商务平台集成了多个行业,形成了 农业电商产业的大生态,产业链条趋于完善。


整体电 子商务平台主要分为两种类型,一种为综合型,另一种为垂直型。


综合型 的主要电商平台为:阿里、京东、慧聪等。

垂直型 电商平台又细分为4个领域,分别为:农资平台、土地流转服务平台、B2B食材配 送平台以及生鲜类电商平台。



融资情 况和平台特色咋样?


主要农 资电商平台的模式及特色

主要生 鲜电商融资情况及平台特色


农业电 商为何能高速发展?



国家政策的利好,推动农 业电商行业发展


自2014年起,关于农 业电子商务行业的利好政策频出,2016年5月中央 八大部委联合发布《“互联网+”现代农业三年行动实 施方案》,再一次 推动了农业电商行业的发展。



资本方的持续灌溉,促进农 业电商企业开疆拓土

截止至2015年底,中国农 业电商市场融资金额为837700万元,较2014年增加了691450万元,环比增长率为472.8%。


2014年中国农 业电商市场融资金额为146250万元,较2013年增加了125450万元,环比增长率为603.1%。

农业市 场价值空间的巨大,加快了 资本方布局农业电商市场的步伐。


互联网 渗透率逐渐扩大,农村网民快速增长


截止至2015年底,中国城 镇互联网网民规模为4.93亿人,较2014年底增加了2257万人,增幅为4.8%。


中国农 村互联网网民规模为1.95亿人,较2015年底增加了1694万人,增幅为9.5%。


中国农 村网民规模增长幅度是城镇网民规模增长幅度的近2倍,农村互 联网的渗透率逐渐扩大,为农村 互联网快速发展奠定了基础。


中国农 业电商行业亟需解决的问题是什么?

农业商 品流通是整体农业产业链中亟需解决的问题

传统农 业产业链中存在着诸多问题,但农业 商品流通是整体农业产业链中最亟需解决的问题,主要问题包括:


(1)商品质量问题;

(2)多层分销、流通环节多,导致终 端用户购买成本高问题;

(3)赊销问题,中间商 资金周转压力大;

(4)价格信息不透明问题。


解决方案——“互联网+”农业


“互联网+”农业,整合了 农业产业链中的上下游,解决了 传统农业商品流通中的主要问题。


商品质量问题:产地直采,商品质 量检验且可追溯;


成本高问题:规模化采购,降低商品流通成本,减少中间环节,终端用 户可直接在电商平台购买所需商品;


赊销问题:终端用 户浏览所需商品,下单付款;


商品价 格信息不透明问题:电商平 台为终端用户提供商品价格实时信息及相关资讯。

易观预测一:2017年中国 农业电商市场迎来高速增长





索期(1995年—2013年

1995年,郑州商 品交易所集诚现货网成立,标志着 涉农电子商务发展的开始。


1998年,中国第 一笔粮食交易在网上实现,涉农电 子商务的商业模式出现。


2005年,中国第 一家生鲜电商平台易果生鲜成立,备受市场关注,成为市场热点,此时,生鲜电 商平台相竞推出,产业资源快速涌入,商业模式同质化严

重,盈利模 式没有得到市场认可,资本方频频撤资观望,多家平台纷纷倒闭、退出,市场整合开始。


市场启动期(2014年—2016年)

2014年中央 一号文件中提出“加强农 产品电子商务平台建设”,复苏了 整个农业电商市场,行业出 现多个垂直细分领域,资本方放弃观望,频频出手,传统

企业纷纷转型,行业巨 头也开始布局农业电商市场,市场重新启动。


高速发展期(2017年-2020年)

伴随着政策的利好、资本方的追捧、先进的 信息化技术以及完善的客户服务手段,市场认 可度将不断提升,预测2017年农业 电商市场将迎来高速增长。


应用成熟期(2021年-)


成熟期 的农业电商市场,寡头出现,市场格局稳定,商业模式不断创新,品牌效应将形成。


易观预测二:2018年中国 农业电子商务市场交易规模将超过3800亿元

易观数据显示,中国农 业市场总体价值规模预计在10.15万亿人民币左右。


2015年,中国农 业电子商务市场交易规模为1444.5亿元,渗透率不足1.5%。


预测2017年开始 将迎来高速增长期,环比增长率将达到51.6%。


2018年,中国农 业电子商务市场交易规模将超过3800亿元,未来中 国农业电子商务市场发展空间巨大。

农业电 商典型代表企业分析



阿里农村淘宝-依托强 势资源构建供应链和消费的双向电商生态



2015年阿里 农村淘宝大事件盘点

阿里农村淘宝-与县政府合作,以电子商务为基础,搭建县 村两级服务网点, 打造农村生态体系


农村淘 宝现阶段的商业模式是与各地政府合作,在当地 县城建立运营中心,在当地 村里建立村级服务中心(村淘合伙人)。


县级运 营中心主要负责基础设施的建设、物流体系的建设、运营管 理以及市场推广等;村级服 务站主要服务于村民,为村民 提供农产品代销、消费品代购、物流的代收代发、小额贷款等服务。


村级服 务站的村淘合伙人承担着村里推广员、销售员等角色,此模式 主要实现消费品下乡、农产品进城双向管道。


未来,阿里计 划开辟新的服务模式,如:农村健康、农村旅游、农村金融等,打造整 个农村生态体系。 




美菜网-打造一 站式移动电商平台,重塑餐饮供应链


美菜网-打通从 田间到餐桌农产品供应链,全流程精细化管控

美菜网采用的是“自营”的“重”模式,打通从 田间到餐桌的农产品供应链,全流程精细化管控,优势主 要体现在三个方面:


(1) 源头把控,具有优 质商品的直采权以及可以充分保证食材的质量安全;

(2) 流通把控,自有车辆调配便捷、运行轨 迹最优以及运输时间掌控能力强;

(3)客户把控,依托大数据技术,精准的 预估客户的采购量,以便提 高自身的运营效率和完善的售后服务保障。

土流网-创新的业务模式,唤醒了“沉睡”的土地



土流网-以土地流转为基础,探索土地金融新方向


土流网 以土地流转为基础业务,核心业 务是做土地金融服务,土地流转业务模式为58同城+链家,线上主 要提供土地流转信息服务,线下开 设土地流转服务中心,以加盟为主,土流网收取加盟费,管理费。


金融贷款业务,土流网联合银行、担保公司、保险公 司四方为农户提供金融贷款服务,主要业务模式为:


农户提出贷款申请→土流网 初审农户贷款项目→报给银行审核→银行受理 →土流网 现场考察评估质押土地价格及是否具备可以流转条件等→反馈银行→银行审批→土流网、担保公司、保险公司共同联保→银行放 款的同时农户购买农险


如果农 户遭受自然灾害或产生不良坏账,保险公司先进行理赔,土流网 将农户抵押的土地通过土流网流转交易,获得的 收益首先抵给银行,土流网 再扣除相应手续费,如果有 剩余再返还农户。

云农场-定位于 中国农业互联网高科技集成服务商


云农场-以村站 服务中心和农场主服务中心,开展增值服务,形成农 业产业链生态圈


云农场 以农场主服务中心和村站服务中心为基础,以服务农场主为主,农民为辅的战略方针,为其提供农资、测土配肥、乡间货的、农技、农村金融等服务,构建自 身农业产业链生态圈。



国外农 产品电商标杆案例

Ocado:专注于高端食品,全球最 大的网上食品零售商

Ocado前瞻性的3大创新思维




农业电 商行业的挑战与趋势分析


农业电 商行业发展过程中将面临4大挑战




农业电 子商务行业未来五年发展的5大趋势









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